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        裝載機配重業在方面存在各式各樣的問題

        2021-04-23 09:05:22

          裝載機配重業在質量管理方面存在各式各樣的問題與弊端,那么我們應該如何找出問題,究其根本呢?

          1.沒有目的的培訓

          不少企業花費大量的金錢在質量管理培訓上,但并沒有得到根本的改進,這是因為很多的培訓都無關緊要。沒有目標的培訓實際上是一種浪費。

          2.缺少遠見

          遠見指洞察未來從而決定企業將要成為什么樣企業的遠大眼光,它能識別潛在的機會并提出目標,現實地反映了將來所能獲得的利益。遠見提供了企業向何處發展、企業如何制定行動計劃以及企業實施計劃所需要的組織結構和系統的順序。缺少遠見就導致把質量排斥在戰略之外,這樣企業的目標及優先順序就不明確,質量在企業中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功,企業需要轉變其方式,不斷改進質量的環境。

          3.管理者貢獻不夠

          管理者貢獻不夠是主要的一點。大多數質量管理活動的失敗是管理方面的原因。質量管理大的一個障礙是質量改進中缺少高層的貢獻。管理者的貢獻意味著通過行動自上而下地溝通公司的想法,使員工和活動都集中于不斷改進,這是一種方法。

          只動嘴或公開演說不適合質量管理,管理者要參與和質量管理有關方面工作并持續保持下去。

          4.缺少成本和利益分析

          許多企業既不計算質量成本,也不計算改進項目的利益,即使計算質量成本的企業也經常只計算看得見的成本和容易計算的成本,而忽視了有關的主要成本。有的企業沒有計算質量改進所帶來的潛在的利益。

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